これまで一貫して品質に関する業務に従事してきました。検査業務・機器校正といった現場の実務から、品質部門のゼロからの立ち上げ、ISO9001の導入・運用・事務局、サプライヤー監査、顧客クレーム対応、マネジメントまでを幅広く経験。現在はQulio合同会社の代表として製造業を中心としたコンサルティングを行い、本サービス「品質カレッジ」を運営しています。「現場で本当に使われる仕組み」を重視し、中小製造業の品質体制づくりと業務改善を支援しています。
パッケージメーカーにて品質管理部を新設。JIS Z 0238 に準じた製品検査の発足・運用・改善、ISO9001の導入までを主任として主導（部下7名）。
医薬部外品充填業の立ち上げ支援（GMP構築・品質業務構築）、食品メーカーの製造部門再構築・法規制対応を実施。
外資系シートメーカーで国内KPI集計・市場不具合品対応を担当。グローバル展開される約1,000件の文書関連図を作成。
製造業から保険・歯科・レンタカー・整骨院FCまで、紙文化の脱却・在庫／配車管理のデジタル化など幅広い改善を実施。
製造業を中心としたコンサルティングに従事。医薬部外品充填業・食品製造のGMP／HACCP構築支援、各種マニュアル作成、多業種の業務改善・デジタル化を手がける。品質カレッジを運営。
SCM部門の係長（部下3名）として、資材購買・仕入れ先管理、変更管理対応、文書管理責任者・教育管理責任者、ISO13485内部監査対応、業務の効率化を担当。
品質保証部 量産管理チームのチームリーダーとして、国内KPI集計、SCM（仕入れ先の作業観察・改善活動）、市場不具合品対応、ISO／IATF／顧客審査対応サポートを担当。
品質管理部を立ち上げ、主任（部下7名）として運用・改善を主導。ISO9001導入・事務局、クレーム対応、内部／外部監査対応、新製品評価を担当。
原液チームで医薬品・化粧品の検査・分析業務・検査機器校正を担当。その後、包装資材検査チームのリーダー（部下3名）として受入検査・不良資材対応・製造ライントラブル対応に従事。
